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Un regard expert sur la gestion privée.
Marchés financiers, stratégies patrimoniales, fiscalité, transmission… Nos contenus décryptent l’essentiel de l’actualité pour accompagner vos décisions et affiner votre stratégie patrimoniale.
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Que faire de la trésorerie excédentaire de votre société en 2026 ?
Article publié le 18/06/2026. Les années passent, les bénéfices s’accumulent et une question revient systématiquement chez les dirigeants : que faire de la trésorerie excédentaire de l’entreprise ? Laisser dormir plusieurs centaines de milliers d’euros... -
Fiscalité des revenus passifs : ce que les dirigeants oublient souvent
Article publié le 18/06/2026. Dividendes, revenus fonciers, intérêts, assurance-vie, contrat de capitalisation, SCPI… Les revenus passifs occupent une place croissante dans le patrimoine des dirigeants d’entreprise. Pourtant, derrière leur apparente simplicité se cachent de nombreux pièges... -
Les produits structurés dans une allocation post-cession d’entreprise
Article publié le 18/06/2026. La cession d’une entreprise constitue une étape décisive dans la vie d’un dirigeant. Prenons l’exemple d’un chef d’entreprise ayant cofondé son activité dans le domaine du transport il y a une... -
Quasi-usufruit et remploi en assurance vie
Article publié le 17/04/2026. Le quasi-usufruit constitue une technique juridique couramment utilisée en matière patrimoniale et successorale, notamment lorsque les biens démembrés sont des biens consomptibles (sommes d’argent, comptes bancaires, valeurs mobilières, liquidées, capitaux décès... -
3 points clés sur le Pacte Dutreil
Article publié le 02/04/2026. On parle souvent du Pacte Dutreil. Voici les trois choses hyper utiles à comprendre. Premier point : sans Dutreil, la transmission est souvent financièrement impossible. Sur une entreprise valorisée quelques millions d’euros,... -
Holding et structuration patrimoniale
Article publié le 08/01/2026. Diriger sans structurer son patrimoine est une faute stratégique. Pas une négligence. Pas un oubli. Une faute. La vérité est simple : le dirigeant est le principal risque de son entreprise. Gouvernance,...